永玲麟

医药行业是一个特殊的行业，因此其电商化进程并没有那么顺利，最开始发展极其缓慢，从2005年的第一家企业获得电商牌照开始，到2010年这6年间才只有23家获得药品交易资格证书，而网上药店也只增加了10家。

直到2011年6月天猫医馆试水（2012年2月正式上线），2011年9月，开心人网上药店单月销售额突破400万元时，成为了当时医药电商单月最高销售额，成为了行业的标杆，这时候中国医药电商发展也进入了飞速发展时期。医药电商的销售额也大大提升，网上药店也如雨后春笋一般冒出来。

通过这三张图我们可以很明显的知道，医药电商发展非常迅速，从2011年到现在一直处于高速发展阶段，而且也渐渐分布到全国，最多的是北京、浙江、江苏、广东等，而云南、贵州、河南、湖北等等还很少，市场还没有挖出来，有很大的潜力。

看了这些，不经就有个疑问，那就是为什么那么多企业做医药电商？难道只是为了赶上潮流，转型吗？

要想回到这个问题，就得分析这些企业的动机了，为什么他们要做。

其实医药是个很传统的行业，里面有着自己的一套运作方法，但是无奈医药行业有着这5大行业痛点，加上互联网技术能够有效解决这些痛点，因此才有那么多企业涉水电商，搞“互联网+”。

痛点一

政策门槛：政策解读片面，不能够清楚的了解政策意图，对政策不熟悉，导致推广难、招商难、盈利难等问题。

痛点二

业态复杂：销售过程混乱，没有有序管理的机制，企业难以把控，常常出现的一些医药代表负面事件就是很好的例子。

痛点三

新政要求：艰难迎合两票制，且在两票制打压下让医药行业传统运作方式更加艰难，盈利艰难。

痛点四

转型困难：经营模式低效，不能够有效的获取用户行为数据，难以提高营业额，推销效率低下。

痛点五

资金风险：现金周转困难，难以快速变现来维持运转，且资金的流通也缓慢。

现在是知道医药行业的痛点了，知道企业做医药电商、涉水电商领域的动机了。但是很多企业嚷嚷着要互联网化、要转型、做医药电商、搞“互联网+”，却不知道如何下手。可能连企业的老总自己也不知道如何搞，怎么搞，甚至不理解互联网，只是觉得好多人都搞互联网了，搞电商了，觉得我也搞吧。于是就招人来搞，但是招来的人也不一定懂，要知道医药行业本身就特殊，牵扯的东西很多，尤其是政策和模式，这可马虎不得。

那么要如何搞呢？其实长沙永玲麟电子商务有限公司就是专门做医药电商领域的，有很深厚的底蕴和功底，对国家政策，医药运营模式都十分了解。

我们有着许多成功案例，如海南海药、大检联商城、时代阳光、物行医购、南昌百特等等。

其中涉及了医药交易资格证A证的办理、医药结算系统（取代人工报单，提高效率）、医药采购系统、医药分销系统、医疗器械B2B2C第三方平台、药品B2B2C第三方平台等等。对如何开网上药店、开店注意事项、定制专属医药电商、医药相关证件办理、政策解读指导、法律风险规避等等都有很丰富的经验。

医药行业的水有多深，行业内的人都知道，而我们能够为您带来：

1、砍掉多余人力物力，节省成本60%

2、取代人工报单，订单准确率提升40%

3、交易快捷稳定，现金流周转速度提升80%

4、客户资料、商品资料准确率提升70%

5、顺势而为，“互联网+”为企业带来的发展潜力提升100%

这些就恰好能够很好的解决医药行业存在的痛点，为企业带来更多的发展潜力，轻松赶上“互联网+”潮流。