医药电商的下一站,实现买家卖家和企业闭环

发布时间:2017-09-29作者:永玲麟来源:原创

医药电商自1998年第一家网上药店运营以来,至今已近过了将近20个年头了,从一开始的政策不支持强制叫停,到如今出了相应的规范,国家也开始进行相应的扶持。如今,只要有了相应的服务资格证,都可以在符合监管的条件下运营相应的医药电商平台。

截至2016年9月12日,可以查询得到的《互联网药品交易服务资格证书》共752张,其中医药B2B第三方平台资质的国A证书29张,医药B2B资质的B证170张,自营医药B2C资质的C证553张,三类证书数量在近几年都有了较大幅度的增加。这其中,在2015年颁发和更新的C证有159张,增加数量最多。

医药电商的下一站,实现买家卖家和企业闭环

已近拿到证的平台在16年就有752家了,加上没拿到证也在做医药电商的自然是更多了。竞争之所以那么大,也恰恰说明了这个行业具有很好的前景,无论是政策导向还是资本流入。那么既然竞争如此激烈,又该如何在医药电商领域取得优势,做出特色呢?无论是做哪一块,成本控制和利润的合理分配都是最首要的,只有前期考虑周到,在医药电商的每一个环节都进行了解,从而实现买家卖家和企业形成闭环,让业务水平产生质的飞跃。

要实现这些,做出一个具有服务资质的平台是第一步。

无论是B2B还是B2C平台,只有现代前卫的平台,符合用户需求才能被广大用户所接受。在湖南这块,永玲麟具有一套自己的医药电商整体解决方案,无论是对医药电商平台的建设,还是对其他各类网站和app的建设。都可以通过需求快速做出一套网站的需求和设计方案,并通过平台自有的技术人员进行平台的建设。

现如今,永玲麟也开始着力进军B2B市场,并成功创立了B2B医药电商平台医健通和药百家,下面是该平台的界面。

医药电商的下一站,实现买家卖家和企业闭环

虽然平台如今并未开始正式运营,但平台整体规划清晰,对市场的需求把握到位,已经很好的做到了第一步。

要实现闭环,除了要有一个平台作为内容载体外,供应链做为链接上下游企业的载体也是必不可少的,对于这一块,永玲麟认为只有合作才能实现共赢,根据永玲麟现有的实力,通过其运营团队不断的探索和推广。相继会出现更多的关于供应链这块的解决方案,总体想法就是必须做到安全高效。

医药电商的下一站,实现买家卖家和企业闭环

而在服务运营这一块,永玲麟也设立了专门的团队进行相关行业的调研和了解,并开通了专业的论坛(药百家医药电商论坛)与客户沟通交流并形成一定的用户粘性。每日更新的行情分析、政策解读和干货分享更是可以让行业人士对医药电商有更深层次的了解,同时有通过多个自有平台让整体资源形成一个闭环,让这个行业更加活起来。

无论是平台还是内容看起来都是死的,但我们的脑子是活的,只有越来越多的专业人士的参与和了解,才能让医药电商的市场越做越活,越做越规范,这个世上本来或许没有一个特定的规范,但我们做到的相对规范,我们就赢了。同样的道理,只有对市场有更深层次的了解,我们才能明白自己的销售方向,未来期待你的参与。